Previous Page  70 / 100 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 70 / 100 Next Page
Page Background

che perché non sono state realizzate

implementazioni allo stato dell’arte e

nel rispetto delle normative vigenti. I

progetti devono partire da una valu-

tazione completa del ciclo di vita di

un impianto, con le competenze che

devono allinearsi a sistemi sempre più

integrati, con sempre meno barriere

tra i singoli sottosistemi, e con sen-

sori che percepiscono e svolgono più

compiti e azioni, aprendo a una con-

vergenza che non solo è software ma

anche hardware. Il valore aggiunto in

tutto questo è rappresentato da come

vengono realizzati gli impianti che de-

vono essere costantemente operativi

ed entrare in azione nel momento del

bisogno e di un evento critico pena il decadimento

della propria ragion d’essere. Di fatto non ci si può

adare al fai da te bensì rivolgersi a degli speciali-

sti, un po’ come accade nella medicina, altrimenti si

rischia di curare in modo errato la ‘malattia’. Tutto

questo in uno scenario dove il mercato della vide-

osorveglianza ‘fai da te’ cresce però a ritmi molto

più alti rispetto a quella professionale per cui è au-

spicabile un’inversione di tendenza. Fronte utenti,

i CIO sono le persone che devono essere coinvol-

te nel processo decisionale e che sono in grado

di comprendere che i sistemi di sicurezza sono di

tipo informatico a tutti gli e etti e vanno gestiti di

conseguenza, tenendo presente che si tratta di un

ciclo di vita con costante evoluzione e quello che

oggi è sicuro diventa vulnerabile all’emergere di un

nuovo attacco. Qui diventano decisivi i contratti di

manutenzione a garanzia della continuità di servizio.

Gli operatori, dal canto loro, devono abbattere la

barriera tra prodotto e servizio per aprire una fine-

stra su tutto il ciclo di vita degli impianti. Qui entra

in gioco anche la figura del CFO che deve valutare

quanto un risparmio sull’acquisto significa poi una

spesa maggiore successiva in termini di costo to-

tale di possesso.

Dario Sala, strategy &marketing leader di Honeywell

Building Solutions

Honeywell Building Solutions (HBS) è la divisione di

Honeywell che fornisce soluzioni dedicate nell’am-

bito della sicurezza, proponendo sistemi integrati

e relativi servizi, anche di tipo digitale. Del resto,

oggi si parla sempre di più di servizi per supportare

le esigenze di sicurezza a partire dal controllo ac-

cessi, ovvero l’identificazione delle persone che si

trovano in un edificio, i loro spostamenti, arrivando

alla videosorveglianza e all’antintrusione. A questo

si aanca il concetto di safety che si-

gnifica, in primis, protezione delle per-

sone, per esempio attraverso i sistemi

antincendio, il tutto integrato grazie a

un’unica piattaforma di gestione uni-

ficata. Emergono nuove tecnologie

che impattano sempre di più, come

l’Internet of Things, a cui si è arrivati

passando attraverso protocolli pro-

prietari, diventati poi standard, aperti

e interoperabili, fino e oltre i web ser-

vices. Tanti sono i benefici che deriva-

no dall’adozione di nuove tecnologie

e nuovi servizi - anche digitali - per le

persone, sia che si tratti di gestori, con-

sulenti o utenti finali. Proviamo a fare

un paragone con la semplificazione che

hanno portato fenomeni come la connettività e la

digitalizzazione, che si traducono in focalizzazione

e quindi maggiori prestazioni con accessi ai siti in

tempi più rapidi, anche attraverso soluzioni mobile,

per una migliore user experience, per la predittività

grazie agli analytics, un decision making più accura-

to e una reazione più puntuale agli eventi. Parliamo

di incident e situation management. In tutto questo

si può dire che questi trend generano anche una

maggiore sicurezza e un’ottimizzazione dei costi

operativi a patto di rendersi conto che non si parla

solo di tecnologia, ma anche di metodologia e di

una vera e propria disciplina. È importante tenere

presenti termini come consapevolezza e compe-

tenze, ma prima di tutto è necessario considerare

il disegno che precede un’implementazione. Altro

tema è la manutenzione, un elemento di cui tenere

conto sin dalla fase di disegno per il ritorno degli

investimenti e la gestione del rischio. Questo vale

sia per sistemi installati, sia per quelli di nuova in-

stallazione in nuovi progetti o in ‘deep renovation’,

anche in realtà multisito in Italia o all’estero. Sono

tutti argomenti che coinvolgono non solo le figure

tecniche, ma anche quelle che sostengono gli in-

vestimenti e hanno l’occhio sulle spese, e che ben

sanno quanto sia importante l’adabilità dei sotto-

sistemi sui quali si appoggia la soluzione integrata.

Da qui diventa indispensabile la collaborazione tra

più entità di una stessa azienda trovando il giusto

equilibrio tra competenze e collaborazione, con

conseguente ottimizzazione dei costi operativi su

più livelli e utenze, guadagnando ecienza. Senza

contare che andando oltre il tema della sicurezza, si

può ora comprendere quello dello smart working,

della gestione dell’edificio nel suo complesso, per

poi uscire dai confini di una struttura verso concetti

di smart cities attraverso i multisites.

68

TAVOLA ROTONDA – Videosorveglianza

marzo 2017

Dario Sala, strategy & marketing

leader di Honeywell Building

Solutions