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ottobre 2016
pubbliche e private, qualunque sia la loro dimen-
sione e il comparto in cui operano, in un percorso
evolutivo teso a rendere spazi e ambienti sempre
più ecienti e confortevoli. In Italia conta circa 400
risorse, ha uci in 8 città e viene aancata da una
rete di 70 agenzie. “La presenza capillare sul ter-
ritorio nazionale di funzionari commerciali, tecnici
specialisti e partner qualificati e certificati assicura
in ogni momento al progettista, all’architetto, all’in-
stallatore, all’operatore di canale e al cliente finale
un supporto completo e puntuale sia nella fase di
consulenza sia in quelle di realizzazione e di servizio
post vendita - assicura Del Prete. Non solo. Siamo
attivamente impegnati a dare il nostro contributo
su tutti i tavoli di lavoro, nazionali e internazionali,
in cui si disegnano le linee guida tecniche e norma-
tive per la creazione degli edifici e delle città del
futuro. Anche da questo punto di vista il momento
è favorevole, perché cresce la consapevolezza che
bisogna fare sistema e creare contesti coerenti per
modernizzare veramente il Paese”.
Quattro poli di ricerca e sviluppo, uno dei quali
localizzato proprio nel nostro Paese, consentono
alla Divisione Building Technologies, quando neces-
sario, di eettuare personalizzazioni mirate, oltre
naturalmente a progettare e sviluppare sistemi e
soluzioni sempre allo stato dell’arte.
I punti di forza
Siemens è da anni tra i protagonisti indiscussi della
building automation a livello mondiale. “I principali
punti di forza che ci riconosce il mercato sono due:
un’oerta completa e integrata, che copre tutte le
esigenze di automazione di un edificio, e una gam-
ma di servizi particolarmente ampia e articolata”,
sottolinea Del Prete.
Sicurezza, comfort, risparmio energetico, produt-
tività, flessibilità, integrazione dei servizi, sosteni-
bilità ambientale sono le caratteristiche che una
struttura architettonica oggi deve soddisfare per
poter essere definita ‘intelligente’, proprio quello
che ore la Total Building Solutions messa in cam-
po dalla società. “A dierenza di tanti competitor
abbiamo al nostro interno tutto i prodotti e il know
how necessari, per cui non abbiamo la necessità di
integrarci con terze parti. Questo rappresenta un
innegabile vantaggio per progettisti, installatori e
utenti finali, perché in ogni fase del progetto posso-
no fare riferimento a un unico interlocutore, con un
evidente vantaggio in termini di risparmio di tem-
po e di costi, senza contare che vengono eliminati
tutti i rischi legati all’interoperabilità tra sistemi di
matrice diversa. Anche per quanto riguarda i servizi
abbiamo voluto andare ben oltre i servizi standard,
che in genere si limitano a seguire alla lettera gli
obblighi di legge, garantendo il controllo semestra-
le degli impianti. Abbiamo infatti deciso di dare a
tutti i clienti la possibilità di connettersi alla nostra
centrale operativa che tiene sotto controllo tutti i
parametri di funzionamento degli impianti 24x7x365.
Naturalmente è il cliente, poi, a scegliere se e come
accedere al servizio, che viene comunque fornito
di default”. Alcuni infatti vogliono fare tutto da sé,
altri ricevere solo una notifica in caso di anomalie
per poi fare intervenire il loro manutentore di fidu-
cia, altri ancora si adano totalmente a Siemens,
che con ogni cliente stabilisce il livello di servizio
più appropriato, che può essere anche di sole 2 ore.
Il ruolo delle tecnologie digitali
Le tecnologie digitali hanno naturalmente un ruo-
lo fondamentale all’interno dei nuovi edifici intel-
ligenti, ma l’uso del termine ‘digitale’ deve essere
sostanziato dai fatti. “Per quanto ci riguarda, sia-
mo impegnati sia sul fronte interno che esterno”,
assicura Del Prete.
Per quanto riguarda l’organizzazione interna, la so-
cietà ha sposato da tempo il modello paperless, di-
gitalizzando tutti i workflow interni. I vantaggi sono
molteplici: avere sempre sotto controllo lo stato di
avanzamento di ogni singolo progetto, stimolare
il coordinamento e la collaborazione tra le diverse
funzioni aziendali e, non ultimo, migliorare la qua-
lità della vita dei collaboratori. Un nuovo modo di
concepire il lavoro, insomma, attento non solo alla
produttività ma anche all’interazione tra le perso-
ne e agli ambienti in cui queste operano, una filo-
sofia alla base anche del nuovo quartier generale
di Siemens Italia, in fase di realizzazione a Milano.
Nei confronti del mercato, digitalizzazione, nell’ac-
cezione della Divisione Building Technologies, si-
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