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Anche se Industria 4.0 è in corso da oltre cinque anni e
molte organizzazioni hanno già avviato progetti interes-
santi, sul mercato restano ancora aperte alcune sfide,
legate soprattutto alla capacità di mettere gli algoritmi al
centro di queste iniziative.
Secondo Gartner, entro il 2020 almeno il 30% dei
progetti riconducibili a Industria 4.0 utilizzerà algoritmi
acquistati su marketplace dedicati, con un incremento
particolarmente significativo rispetto al 2016, anno in
cui i progetti che ne facevano uso erano meno del 5%.
Oggi le principali sfide di questo tipo di iniziative sono
essenzialmente due. Innanzitutto – in un mondo con-
nesso di sistemi cyber-fisici – questi progetti devono
saper gestire un volume enorme di informazioni, la
velocità del tempo reale e un’ampia varietà di dati. In
secondo luogo, per garantire un valore differenziante,
questi progetti devono utilizzare nuovi algoritmi, vero
cuore pulsante di tutte le iniziative legate a Industria 4.0.
Lo sviluppo di questi algoritmi richiede, però, un livello
di abilità e competenze di cui la maggior parte delle
aziende non dispone.
Le organizzazioni che intendano aumentare il time to
market e accelerare i propri processi di sviluppo sono,
quindi, obbligate a ricorrere a service provider e all’uti-
lizzo di marketplace dedicati.
Gli algoritmi riutilizzabili riducono i tempi di svi-
luppo
Da tempo i fornitori di analytics hanno iniziato a realiz-
zare marketplace in cui mettere a disposizione compo-
nenti software, come gli algoritmi di analisi, per garantire
agli utenti più flessibilità e una maggiore possibilità di
scelta.
In sostanza, questi marketplace stanno portando i
benefici dell’app economy all’interno dello sviluppo
software, abbattendo radicalmente i costi di distribu-
zione applicativa e migliorando l’accesso a migliaia – se
non a milioni – di algoritmi disponibili.
Questi marketplace offrono algoritmi riutilizzabili, che
consentono alle aziende di accelerare i processi di tra-
sformazione digitale.
Poter riutilizzare algoritmi predefiniti, implementandoli
in specifici casi d’uso, riduce infatti significativamente
il tempo di sviluppo dei progetti, offrendo librerie ca-
paci di moltiplicare le opzioni a disposizione dei team
in-house.
Il nostro suggerimento è che i Cio costruiscano all’in-
terno delle aziende task force composte da responsa-
bili dei dati e delle analisi, incaricate di valutare questo
tipo di marketplace, per poi procedere alla creazione di
una libreria di algoritmi potenzialmente utili.
Trasformare le soluzioni ERP in solide fonda-
menta per Industria 4.0
Le prime aziende che hanno avviato iniziative legate
a Industria 4.0 hanno ammodernato anche le proprie
soluzioni Erp.
Gli Erp sono sistemi software collegati alle infrastrut-
ture Internet of Things (IoT), a loro volta composte da
sensori, middleware per raccogliere e memorizzare i
dati, e applicazioni e analytics incaricate di prendere
decisioni. Purtroppo, oggi molte soluzioni Erp in uso
sono vecchie e non riescono né a gestire l’enorme
quantità di informazioni a disposizione né a garantire
il livello di granularità richiesto dalle attuali transazioni di
livello business.
L’industria musicale è un buon esempio di come i di-
versi settori si stiano trasformando: in questo business il
cliente è passato, infatti, dall’acquistare album completi
in un negozio di dischi allo streaming online di singoli
brani, che richiedono immediate fatture con microim-
porti. Ecco che quei sistemi Erp incapaci di seguire
questa evoluzione sarebbero solo pericolosi colli di
bottiglia.
Al contrario, i Cio devono poter usare strumenti in
grado di assecondare lo sviluppo di business digitali,
sfruttando per esempio i segnali provenienti dai sensori
collocati all’interno dei prodotti o da fonti esterne per
offrire nuovi servizi ai clienti.
Tutto questo impone un ammodernamento delle solu-
zioni Erp coinvolte con evidenti benefici: entro il 2020,
infatti, il 50% delle aziende che avranno provveduto a
rinnovare il proprio Erp, facendo migrare l’infrastruttura
IoT su una piattaforma standard, aumenterà di oltre il
20% le interazione con i propri clienti.
Per raggiungere questo obiettivo i Cio dovranno, però,
capire in quali scenari l’IoT e il business digitale giocano
davvero un ruolo centrale, sviluppando nuove catene
del valore in ottica Industria 4.0.
Inoltre, dovranno valutare lo stato attuale e le esigenze
di aggiornamento di tutta l’architettura IoT, adottando le
misure indispensabili per migliorarla.
Industria 4.0
Quale ruolo giocheranno i marketplace di algoritmi nei progetti Industria 4.0 da qui al 2020?
Thomas Oestreich,
Managing Vice
President di Gartner
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marzo-aprile 2017
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